人才戰略

 1、晶日光能的人才發展戰略:以核心人才的培養為重點,以制度化、體系化為人才開發的保障,以開發高素質的管理人才、高水平的技術人才、高技能的操作人才為目標,最終形成一支素質優良、結構合理、精干高效的員工隊伍,從根本上提升公司的核心競爭能力。 
 
2、員工的招聘:公司與襄陽市周邊各高等院校、職業技術學校、技師學校等多種培訓機構合作,建立了各類人才的培訓基地,為公司人才引進提供支持。 
 
3、員工的培訓:公司非常注重對員工的培訓,設立了員工培訓基金,制定了多階段、詳細的培訓計劃,采取內部培訓、外派培訓及自學等多種培訓形式和方法,包括入職培訓、崗前培訓、崗位培訓、集中培訓、分部門培訓、分專業培訓、在職培訓、脫崗培訓和指定科目內容安排自學等,幫助員工提高專業能力和勞動技巧。 
 
4、員工的晉升:公司為每一個崗位、每一名員工提供了三種以上的職業通道建議,幫助他們規劃自己的職業生涯,員工可選擇未來的職業通道并報名需要學習的課程,為員工晉升更高的崗位做好準備。 
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